中国平安:将低碳推动纳入绩效考核体系

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  一直以来,工业企业由于其本身高耗能而导致的节能减排空间大的特点,被视为“节能减排”的主力部队。

  作为中国第一家以保险为核心的,融证劵、信托、银行、资产管理、企业年金等多元金融业务为一体的综合金融服务集团的中国平安601318股吧),正在“中国绿色综合金融领导企业”道路上摸索。

  “中国平安将低碳经济和金融业务结合,证明发展绿色金融是一种切实可行的方式;同时,也意味着将企业社会责任与自己的核心业务及竞争优势结合起来,这种可持续发展战略本身就是可持续的。”气候组织大中华区总裁吴昌华如此评价。

  “虽然我们自身的耗能和排放比较小,但也非常注重公司运营的低碳减排,制定了一系列的运营减排举措、绿色采购制度等等,同时,积极在各项业务领域推出低碳产品和服务。”3月24日,中国平安集团副董事长兼副首席执行官孙建一在接受本报专访时表示,未来,平安将借助综合金融品牌优势,在保险、银行、投资三大领域通过资源整合、后台集中,全面整体地推动绿色金融企业的建设。

  在2010年3月26日,全球10亿人参与的“地球一小时”公益活动中,其中,中国平安十多万员工以及中国平安约40万业务员队伍及发送电子传单等方式倡议逾3000万客户参与到该活动中来,普及低碳生活理念。

  “环保低碳已经成为中国平安的企业文化之一。而且我们的地球一小时活动已经不限于每年一次。”孙建一介绍,2011年,平安不仅要继续参与3月26日晚全国所有办公场所、分支机构的熄灯一小时活动,还倡议全系统各单位制定持续的低碳节能计划,比如,每个月的最后一个周六均为企业的低碳日等等(熄灯一小时),将活动深入贯彻到企业的低碳运营中,践行中国平安的绿色承诺。

  孙建一:履行企业社会责任是一家企业可持续经营稳步发展的重要因素,而环境责任是其中的一个组成部分。低碳经济建设不仅是国家提出的目标和口号,更是每一个企业应承担的责任。

  从根本上来说,自2010年3月启动的“绿色承诺 中国平安”低碳100行动就是平安企业社会责任(CSR)建设过程中,因应社会广泛关注的环境议题而实施的具体行动。同时,也是一项旨在塑造责任企业形象,为综合金融品牌增添更多绿色内涵的品牌传播活动。

  平安低碳100行动就是2010年推出的号召全系统共同执行推动的一项绿色金融CSR建设项目,由集团全面统筹部署,各业务单位在经营管理、业务发展、员工日常办公等环节中制定具体低碳举措,围绕“绿色承诺 平安中国”的统一主题,进行项目各自策划和落实。

  比如,我们三大保险公司(寿险、产险、养老险)均相继推出了该主题的客户服务节活动,物业公司进行了节能降耗的多项改进工作,子公司总部及集团部门也倡议大家进行低碳绿点子征集和减少差旅等日常费用支出等。

  2011年将继续深入地推动低碳100行动,逐步推进在公司运营层面的数据平台搭建,加大企业社会责任培训体系的贯彻落实,将子公司和各机构的低碳推动纳入绩效考核体系中,确保全系统低碳行动的全面落实。

  我们通过各种节能减排举措和技术,减少在日常办公、物业管理、后台作业等各运营环节的能源消耗和碳排放,提高环境管理水平和整体运营绩效。

  如:自2010年3月开始,我们通过IT平台技术,将全系统的办公电脑设定每天晚上20:00定时关闭,按照我们约10万台内勤电脑测算,一年节省了约4千万度电,相当于减少碳排放3万吨。我们将这些减少企业自身碳足迹的行动称为“减法”。

  其次,推出绿色金融产品和服务,站在客户角度做加法。结合业务特点和低碳经济趋势,积极研发推出了一系列减少碳排放、促进环境保护的绿色金融产品,将低碳理念融入其中,为客户提供绿色金融服务。

  比如:平安产险作为首家中资保险公司,推出了“环境污染责任险”,2010年全年承保298笔,较2009年增长300%,保费收入达982.4万元,较2009年增长64.4%。另外, 2010年7月20日在11家机构进行先行试点,2010年10月1日起在全国进行推广的个人寿险电子保单,2010年共产生了电子保单16.20万件,节省纸张约22吨。2010年的信用卡电子账单件数共336万封,共节省纸张约67.2吨,同时还节约了336万次的邮递运力。我们将这种增加客户金融产品附加值的行动称为“加法”。

  2010年,中国平安携手气候组织、中国绿化基金会及联合国环境规划署,联合发起“百万森林计划”低碳车主公益活动,代表60万平安车险VIP客户,在西部气候相对恶劣的国家级重点贫困县——甘肃省定西通渭县种植60万棵沙棘树苗,以抵消客户驾车带来的碳排放。

  据统计,每棵沙棘树一年可以吸收二氧化碳1.66千克,在20年生命周期可吸收二氧化碳33.2千克,60万棵沙棘树20年约合吸收二氧化碳2万吨。

  以种树的方式抵消我们的客户因驾车带来的碳排放,我们此项活动的捐赠款项达300万元。我们将这些实实在在为社会公益事业贡献力量的行动称为“乘法”。

  2011年我们将继续携手“百万森林”计划,开展低碳车主公益活动,实现平安直销车险绿色投保,将业务推动与公益建设有机结合。

  《21世纪》:作为国内首家对传统业务员销售渠道的客户提供电子保单服务的保险企业,在节能减排方面,平安人寿取得了哪些效果?

  孙建一:截至2010年12月31日,平安累计产生电子保单16.2万份,占电子保单项目试行后承保总件数的比例为8.8%,按照每份保单使用27页A4纸计算,共节约440万张A4纸,共节省22吨用纸。

  同时,平安寿险2010年首推金领移动展业新模式(简称MIT),将无纸化、电子化的低碳环保理念付诸实践。作为业内首创的移动展业模式,MIT成功将一张保单的承保时间由5天降低至0.5小时,纸张消耗由40张缩减至4张,成功实现了为客户提供从投保到承保一站式服务,为社会节约了大量资源。

  在平安银行信贷方面,对“高能耗、高污染、资源消耗性”的“两高一资”的企业制定严格的发放贷款指导原则,从而使上游企业更多地关注自身低碳减排。

  在平安证券IPO保荐项目上,努力加大对具有高附加值、低能耗的创新型、技术型和低碳型企业的保荐,加强保荐企业的资质审查。

  在采购供应链环节,积极制定相应的绿色采购制度,在供应商管理办法中明确规定,合作对象的选择需具有良好的环境表现;供应商同等条件下,取得环境管理体系认证和产品获得环境标志的供应商优先选择,使我们的下游企业也投入到低碳经济的建设中来。

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  一直以来,工业企业由于其本身高耗能而导致的节能减排空间大的特点,被视为“节能减排”的主力部队。 金融企业在其中如何有作为? 作为中国第一家以保险为核心的,融证劵、信托、银行、资产管理、企业年金等多元金融业务为一体的综合金融服务集团的中国平安(601318,股吧),正在“中国绿色综合金融领导企业”道路上摸索。 “中国平安将低碳经济和金融业务结合,证明发展绿色金融是一种切实可行的......

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